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भारत के सबसे बड़े पब्लिक सेक्टर बैंक, स्टेट बैंक ऑफ़ इंडिया (SBI) ने CHAKRA (सेंटर ऑफ़ एक्सीलेंस फॉर होलिस्टिक एडवांसमेंट ऑफ़ नॉलेज, रिस्क मैनेजमेंट एंड फाइनेंसिंग सॉल्यूशंस) लॉन्च किया है। यह एक खास प्लेटफॉर्म है जो भारत सरकार द्वारा पहचाने गए आठ हाई-ग्रोथ “सनराइज सेक्टर्स” के लिए फाइनेंसिंग को आसान बनाएगा। हालांकि कुछ रिपोर्ट्स में इसे “₹100 ट्रिलियन की योजना” बताया गया है, लेकिन यह आंकड़ा असल में अगले पांच सालों में इन सेक्टर्स में कुल अनुमानित निवेश के मौके को दिखाता है, न कि अकेले SBI की तरफ से कोई सीधा कमिटमेंट। CHAKRA को एक उत्प्रेरक के रूप में काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है – विशेषज्ञता बनाना, पार्टनरशिप करना, और इन पूंजी-गहन क्षेत्रों में पूंजी लगाने के लिए इनोवेटिव फाइनेंसिंग स्ट्रक्चर बनाना।

SBI का CHAKRA इनिशिएटिव क्या है?

SBI चेयरमैन सी.एस. शेट्टी की लीडरशिप में जनवरी 2026 के आखिर में घोषित, CHAKRA एक स्पेशलाइज्ड सेंटर ऑफ एक्सीलेंस (COE) है जो उभरते हुए सेक्टर्स में नॉलेज और फाइनेंसिंग गैप को भरने पर फोकस करता है। यह SBI के मौजूदा CoE (जैसे MSMEs के लिए) पर आधारित है और इसका मकसद है:

नई टेक्नोलॉजी के लिए रिस्क असेसमेंट को बेहतर बनाना

कस्टमाइज्ड फाइनेंसिंग प्रोडक्ट्स (मेजेनाइन डेट, वायबिलिटी गैप फंडिंग, ब्लेंडेड फाइनेंस) डेवलप करना

घरेलू और इंटरनेशनल पार्टनर्स के साथ कंसोर्टियम लेंडिंग को आसान बनाना

रिसर्च रिपोर्ट, व्हाइट पेपर और पॉलिसी रिकमेंडेशन तैयार करना

SBI ने पहले ही 21 से ज़्यादा फाइनेंशियल संस्थानों के साथ टाई-अप किया है, जिसमें पावर फाइनेंस कॉर्पोरेशन (PFC), रूरल इलेक्ट्रिफिकेशन कॉर्पोरेशन (REC), नेशनल बैंक फॉर फाइनेंसिंग इंफ्रास्ट्रक्चर एंड डेवलपमेंट (NaBFID), और सुमितोमो मित्सुई बैंकिंग कॉर्पोरेशन (SMBC) और मित्सुबिशी UFJ फाइनेंशियल ग्रुप (MUFG) जैसे ग्लोबल प्लेयर्स शामिल हैं।

लक्ष्य साफ है: घरेलू बैंकिंग ताकत को लंबे समय के इंटरनेशनल कैपिटल और कॉर्पोरेट इक्विटी के साथ मिलाकर इन सनराइज सेक्टर्स में प्रोजेक्ट्स को बैंक योग्य बनाना।

चक्र द्वारा टारगेट किए गए आठ सनराइज़ सेक्टर

चक्र आठ स्ट्रेटेजिक सेक्टर पर फोकस करता है जो भारत के एनर्जी ट्रांज़िशन, टेक्नोलॉजिकल आत्मनिर्भरता और सस्टेनेबल ग्रोथ के लॉन्ग-टर्म लक्ष्यों के साथ मेल खाते हैं:

1. रिन्यूएबल एनर्जी (सौर, पवन, हाइड्रो)
2. ग्रीन हाइड्रोजन और ग्रीन अमोनिया
3. एडवांस्ड बैटरी स्टोरेज और सेल केमिस्ट्री
4. इलेक्ट्रिक मोबिलिटी और चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर
5. सेमीकंडक्टर और इलेक्ट्रॉनिक्स
6. डीकार्बनाइज़ेशन टेक्नोलॉजी
7. डेटा सेंटर
8. स्मार्ट इंफ्रास्ट्रक्चर

ग्रीन एनर्जी से जुड़े सेक्टर (रिन्यूएबल, ग्रीन हाइड्रोजन, बैटरी स्टोरेज और डीकार्बनाइज़ेशन) में सबसे ज़्यादा कैपिटल इनफ्लो होने की उम्मीद है क्योंकि भारत 2030 तक 500 GW नॉन-फॉसिल क्षमता का लक्ष्य और 2070 तक नेट-ज़ीरो उत्सर्जन का लक्ष्य हासिल करना चाहता है।

सेमीकंडक्टर सेक्टर, जिसे इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन और प्रोडक्शन-लिंक्ड इंसेंटिव (PLI) योजनाओं का सपोर्ट मिल रहा है, वह भी फैब्रिकेशन प्लांट, असेंबली और इकोसिस्टम डेवलपमेंट में बड़े प्राइवेट इन्वेस्टमेंट को आकर्षित कर रहा है।

100 लाख करोड़ के इन्वेस्टमेंट के मौके को समझना

SBI के चेयरमैन सी.एस. सेट्टी ने कहा है कि अगले पाँच सालों में आठ सनराइज़ सेक्टर मिलकर लगभग 100 लाख करोड़ (100 ट्रिलियन) के कुल कैपिटल खर्च का मौका देते हैं। इसमें घरेलू बैंकों, मल्टीलेटरल संस्थानों, कॉर्पोरेट बैलेंस शीट और ग्लोबल इन्वेस्टर्स से इक्विटी और डेट दोनों शामिल हैं।

मुख्य फाइनेंशियल जानकारी:

डेट फाइनेंसिंग की संभावना: ₹20-22 लाख करोड़

लंबे समय और टेक्नोलॉजी के जोखिमों के कारण अकेले पारंपरिक बैंक लोन इन प्रोजेक्ट्स को फंड नहीं कर सकते

समाधान: ब्लेंडेड फाइनेंस, जिसमें वर्ल्ड बैंक और एशियन इंफ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट बैंक (AIIB) जैसे संस्थानों से लंबे समय के लोन (15-30 साल) को कॉर्पोरेट की इक्विटी (जिनके पास अभी 13-14 लाख करोड़ सरप्लस कैश है) के साथ मिलाया जाएगा

SBI अपनी बैलेंस शीट से 100 लाख करोड़ का कमिटमेंट नहीं कर रहा है – उसकी कुल संपत्ति इससे काफी कम है। इसके बजाय, CHAKRA SBI को इस बड़े मार्केट पोटेंशियल को अनलॉक करने और डायरेक्ट करने के लिए सेंट्रल कोऑर्डिनेटर के तौर पर पेश करता है।

भारत के आर्थिक भविष्य के लिए CHAKRA क्यों ज़रूरी है

ये सनराइज़ सेक्टर इन चीज़ों के लिए बहुत ज़रूरी हैं:

एनर्जी सिक्योरिटी और क्लाइमेट से जुड़े वादों को पूरा करना

इम्पोर्टेड सेमीकंडक्टर और इलेक्ट्रॉनिक्स पर निर्भरता कम करना

हाई-स्किल वाली नौकरियाँ पैदा करना और “मेक इन इंडिया” के तहत मैन्युफैक्चरिंग को बढ़ावा देना

विकसित भारत @2047 विज़न को सपोर्ट करना

अंदरूनी विशेषज्ञता और ग्लोबल पार्टनरशिप बनाकर, SBI भारतीय बैंकिंग में एक मुख्य चुनौती का सामना कर रहा है: ऐसी नई या लंबे समय तक चलने वाली टेक्नोलॉजी को फाइनेंस करना जो पारंपरिक लोन देने के मापदंडों से बाहर हैं।

आगे की चुनौतियाँ और आगे का रास्ता

कई बड़ी रुकावटें अभी भी हैं:

टेक्नोलॉजी और एग्जीक्यूशन के जोखिम

लंबे प्रोजेक्ट टाइमलाइन

स्थिर पॉलिसी फ्रेमवर्क की ज़रूरत

पूंजी और टैलेंट के लिए ग्लोबल मुकाबला

हालांकि, CHAKRA का सहयोगी तरीका – जिसमें रिसर्च, रिस्क-शेयरिंग और इनोवेटिव तरीकों को मिलाया गया है – इन रुकावटों को दूर करने के लिए एक प्रैक्टिकल रोडमैप देता है।

निष्कर्ष

SBI की CHAKRA पहल भारत के ग्रीन एनर्जी ट्रांज़िशन और सेमीकंडक्टर आत्मनिर्भरता में बड़े निवेश को जुटाने की दिशा में एक रणनीतिक कदम है। हालांकि ₹100 लाख करोड़ का मुख्य आंकड़ा किसी एक बैंक की प्रतिबद्धता के बजाय पूरे सेक्टर के अवसर को दिखाता है, लेकिन प्लेटफॉर्म का ज्ञान बढ़ाने और पार्टनरशिप-आधारित फाइनेंसिंग पर फोकस गेम चेंजर साबित हो सकता है।

जैसे-जैसे भारत खुद को सस्टेनेबल टेक्नोलॉजी और एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग में ग्लोबल लीडर के तौर पर स्थापित कर रहा है, CHAKRA महत्वाकांक्षा को साकार करने के लिए एक सोचा-समझा, व्यवस्थित प्रयास है।

खुशालाल प्रजापति द्वार लिखा गया।

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